“光耀新时代，续写新篇章”重庆智邦2017年感恩答谢会于2018年1月17、18日在重庆璧山民生大酒店成功举行。 参加此次会议的领导：徐工西南地区大区经理：徐克标、重庆区域经理：蔡葳丰；集团公司副总裁：廖静波；营销公司总经理：赵元洪和营销公司全体工作人员参加。 1月17日晚，550名客户参加了“智邦感恩答谢家宴”活动；集团公司副总裁廖静波代表智邦集团致辞，我们2009年代理徐工挖机，经过了8年的努力奋斗，徐工挖机市场保有量达到了3000余台，感谢各位客户朋友们对徐工和重庆智邦的大力支持，我们将会以更加努力的工作态度与客户朋友们精诚合作，共创美好的未来。营销公司总经理助理于文科宣读了“徐工发展历程和企业文化以及智邦对客户答谢的优惠政策”。 1月18日早上9:30，徐工西南地区大区经理徐克标发表了讲话，感谢各位老板朋友们选择徐工、信任徐工；“徐工有光荣的历史，一定会有更加美好的未来”。此次感恩答谢会共计168名客户参加了抽奖活动，现场定机36台；涪陵、万州两名客户喜中特等奖，奖品为8万元SUV汽车壹辆。 午宴期间赵元洪总经理带领公司管理团队上台向客户们敬酒，赵元洪总经理发表了祝酒词...
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行政中心2017年度工作总结暨2018年度工作部署会议于2018年1月19日在集团管理中心会议室召开。行政经理周建新主持会议，行政总监汪总及行政中心全体人员，特邀嘉宾集团董事长周董、财务总监谢总、财务副总监向总等15人参加会议。 行政总监汪总发表致辞，行政中心各参会人员分别就2017年工作作了简单总结，并对2018年工作作了简单的展望。 行政经理周建新、人力资源经理陈婷、物业管理部经理卢德兵、集团办秘书赵娜分别就个人2017年工作作了述职，并分别就2017年度行政工作、人力资源工作、物业管理工作及集团办秘书工作作了详细的工作总结，对2018年工作规划作了阐述。 财务总监谢总、财务副总监向总对行政中心2017年度工作表示了肯定，并就行政中心2018年工作提出了宝贵意见和建议。 行政总监汪总作总结发言。他肯定了行政中心2017年度工作成绩，就2018年的工作提出了宏观要求。 集团董事长周董发表了重要讲话。周董首先对行政中心提出会议管理要求，今后行政中心工作会议需邀请各单位负责人及行政体系工作人员参会，行政中心须在会议规范性、标准化...
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2018年1月16日上午9：30分奥体车市年终总结会在物管部办公室召开。集团财务向总、行政中心周经理及车市管理人员参加会议。 会议由代总主持，随后车市管理人员依次发言，总结了2017年自己的工作完成情况。随之文总对车市2017年工作进行总结，并对车市团队精神及工作状态进行了肯定。在2017年里奥体车市取得了近10年来经济效益最好年914万元；同时获取“重庆市汽车商业协会副会长单位”年；今后汽车销售行业里奥体车市将占有一席之地； “车管所服务站”的引进使奥体车市在2018年配套服务工作又上了一个新台阶。对未来车市品牌塑造，重建第二个奥体车市打下了坚实基础。新的一年里我们要有创新意识，要有新气象、新作为。用实际行动迎接奥体车市建立10周年纪念日的到来。最后，集团财务向总给予奥体车市非常客观有力的评价：奥体车市是周董在各版块中最满意的版块之一。董事长每到一处对奥体车市的工作都给予了肯定。希望奥体车市在新的一年里有明确的奋斗目标，劲往一处使，为完成2018年集团下达的经济指标而努力。随后，行政中心周经理对车市2017年的工作给予了点评，认为车市是一个团结的、执行力强的团队。同时代表汪总赞扬了车市成绩突出，希望继续努力。
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以智兴业，共兴产业路 智业兴邦，同筑中国梦 一、工程机械集团营销公司 2017年度完成挖掘机销售近800台，完成率为185%；同比2106年增长140%。产值近8亿元。荣获徐工“2017年度优秀代理商二等奖”和“2017年备件市场开拓奖”。 二、佰斯泰机械有限公司 2017年重庆佰斯泰机械有限公司设备总台量近400台，产值1500万。业务范围涉及大重庆、四川、湖北以及贵州，辐射湖南、云南等区域。荣获“中国租赁商十强”荣誉。 三、再制造循环事业部 销售二手设备570台，较去年增幅达49%；租赁产值达1800万元；大修厂维修产值约230万，较去年增长25%。 四、创伟担保 整合调整体系和团队，员工能力都得到提升，连续2年全年回款率均保持在115%，有力的保障了集团现金流。 ...
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九龙坡区总工会、九龙坡区渝州路街道主办的“第五届九龙坡区职工趣味运动会”，于2017年12月15日，在奥体中心足球场隆重举行，来自辖区内的参赛队伍81支、共计2000余人参与了这次活动。奥体车市应邀出席了此次活动，并组织了一支27人的参赛队伍。在运动会中，参与运动会的“奥体车市人”在赛场上展示了奥体车市的风采和车市人的能吃苦、爱运动精神面貌。 趣味运动会参赛队入场式 奥体车市队在“旱地龙舟”比赛起点 运动员穿越障碍比赛中 车市宣传画面耸立在比赛场
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12月25日早，管理中心上班的员工刚到集团便感受到了惊喜。新年就要到了，行政中心为大家精心准备了新年礼物，又大又红又甜的苹果，祝福大家新年红红火火、甜甜蜜蜜、平平安安。 智邦集团家文化，公司是家，员工是家人，关心生活，关注成长，对待家人，不放弃，不抛弃。集团深入开展“家文化”活动，将董事长周波先生“将家文化做到极致”的理念落到实处。 员工们用脸上洋溢的笑容，共同祝福我们的智邦大家庭，越来越温馨，越来越红火！
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行政中心文化宣贯会暨组织体系建设导入“百日工程”阶段性成果检视会于2017年12月14日下午在集团管理中心会议室召开。行政经理周建新主持会议，行政总监汪元来先生及行政中心全体人员参加了会议。 行政经理周建新对调整升级后的智邦集团企业文化、干部文化及行政中心干部文化做了详细的宣贯，并展示了行政中心自11.22组织体系建设导入“百日工程”启动大会以来的阶段性成果，包括行政中心2018年及未来5-8年组织架构、人才需求；2018年行政中心部门目标及部门改进计划；行政体系员工生涯规划、晋升标准；2018年个人改进计划、个人梦想图、工作分析表等。 行政总监汪元来先生在总结讲话中指出，智邦集团组织体系建设导入工作将对集团的发展带来重要的、深远的影响。以此为契机，集团的组织系统架构将更加优化，我们的工作将变得更加数字化，效率更高、目标更清晰、工作更标准。2018年将是成立双集团的第三年，行政中心作为集团的主要的服务窗口，必须以身作则，提升服务水平，高标准、严要求的做好职能管理及后勤保障工作。 与会人员畅谈了自己对组织体系建设导入“百日工程”实施的看法，纷纷表示将立足本职岗位，做好自己的工作，以更加积极主动的态度，配合并确保集团组织体系建设工作...
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2017年12月1日下午两点，重庆佰斯泰机械有限公司2017年工作总结暨2018年经营目标启动大会在重庆总部圆满召开。公司总经理廖静波、常务副总吴维东及佰斯泰全体员工均参加会议。 会议上，业务部长杨志雄对佰斯泰2017年的租赁及销售工作完成情况进行汇报，随后将2018年工作目标、任务进行分解讲解。成都分公司优秀销售人员雷志成也为大家分享了成都绵阳汉能项目的成功案例。吴总随之对2017年工作进行总结，并将《百日工程-组织系统建设》进行宣导、讲解，要求佰斯泰全员积极配合，认真落实好每一环节。最后，廖总对公司最近展开的《百日工程-组织系统建设》项目给公司员工带来更多晋升通道、奖励机制等一系列员工福利也进行了更深一步的讲解，并对公司长远发展提出宝贵建议，也认真听取来自各区域负责人提出的意见，同时也鼓励佰斯泰员工积极提出可行性建议。
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2017年11月21日，周波董事长及相关集团领导莅临奥体车市现场办公,在工作检查中，周董指示：应给每户商家添置绿色植物的迎宾盆景，做到市场内统一，并把车市内锥形桶的更换都作了具体要求。车市团队遵照周董指示按照财务相关规定报告审批后，于27日上午，车市领导亲临市场选购盆景与塑料锥形桶。 车市文总与杨经理到市场各店仔细询问盆景植物的裁种、养护技术，同时在价格上反复对比，最终满载而归购得喜爱的盆景。 来到器材店选购锥形桶时，文总及物管杨经理把材质、重量、牢固度、价格等特质认真比对后下了订单，并到库房验货搬运。 亲力亲为到市场置购车市必要物料，是我们历年来的老习惯，这样即可避免中间环节加价增加成本，还能保证优质物料获取，我们之所以要精打细算节约费用成本，这也是我们周波董事长多年来倡导的反对浪费，厉行节约的优良传统，作为指导我们日常工作的作风所在。
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