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  • 发布时间: 2017 - 09 - 25
    不断扩大的吉尼电动和粗糙地面剪型作业平台系列提供给您无与伦比的性能和多功能性──提高工地生产力,吉尼电动剪型高空作业平台极具机动性,使您在拥挤的工作环境灵活操作。同时,它们生产率佳、 效率高,宽敞的工作平台可承载更多的工人和负载。吉尼粗糙地面剪型高空作业平台提供非凡的牵引力,速度和爬坡力,从而提高您的生产力。他们是需要宽敞工作平台的大型户外施工的完美机型。
  • 发布时间: 2020 - 07 - 22
    项目操作重量铲斗容量发动机额定功率铲斗挖掘力最大挖掘深度单位Kgm³kW/rpmkNmm参数382001.9-2.3214/2100292/2097147备注:本产品随技术进步不断改进,以上所列参数和结构特性与实物差异之处以实物为准。
    原装进口液压系统,大排量主泵,系统流量大,速度快;进口大功率康明斯发动机,功率储备足,扭矩大,动力强劲;分泵独立控制,实现按需给油,有效降低中位回流损失,节约能耗;增加电子控制,大幅降低作业冲击,操控性好。直流式空滤、更适应高粉尘工况;强化型工装、抗弯抗扭更好。
  • 发布时间: 2020 - 07 - 22
    产品亮点低速大扭矩高压共轨发动机,在提高强劲动力的同时,大大降低了燃油消耗;智能电子控制系统,实现对发动机转速和液压泵输入功率的综合控制,同时具有故障监测和诊断功能;加强型工作装置,配合高压系统设计确保整机拥有同级别机器中最强劲的挖掘力,可轻松应对各种工况需求;大排量主泵,大通径32NA主泵,作业效率高;新型散热器,散热能力更强,高原功率控制自适应系统,环境适应性更好;
    低速大扭矩高压共轨发动机,在提高强劲动力的同时,大大降低了燃油消耗;智能电子控制系统,实现对发动机转速和液压泵输入功率的综合控制,同时具有故障监测和诊断功能;加强型工作装置,配合高压系统设计确保整机拥有同级别机器中最强劲的挖掘力,可轻松应对各种工况需求;大排量主泵,大通径32NA主阀,作业效率高;新型散热器,散热能力更强,高原功率控制自适应系统,环境适应性更好;
  • 发布时间: 2017 - 09 - 25
    不断扩大的吉尼电动和粗糙地面剪型作业平台系列提供给您无与伦比的性能和多功能性──提高工地生产力,吉尼电动剪型高空作业平台极具机动性,使您在拥挤的工作环境灵活操作。同时,它们生产率佳、 效率高,宽敞的工作平台可承载更多的工人和负载。吉尼粗糙地面剪型高空作业平台提供非凡的牵引力,速度和爬坡力,从而提高您的生产力。他们是需要宽敞工作平台的大型户外施工的完美机型。
  • 发布时间: 2020 - 07 - 22
    项目操作重量铲斗容量发动机额定功率铲斗挖掘力最大挖掘深度单位Kgm³kW/rpmkNmm参数481002.3-3.1280/20003017000备注:本产品随技术进步不断改进,以上所列参数和结构特性与实物差异之处以实物为准。
    液压驱动独立散热系统,适应高、低温作业工况;风扇反转功能便于散热器清理;更大排量主泵和新型主阀,具有压损低,性能稳定、操作性能好、控制精准等特点;破碎工况自寻优匹配技术;破碎作业采用一键自主匹配技术,实现燃油消耗平均降低20%以上;H型工作装置、大容量岩石铲斗及加长型固定式底盘,更适合矿山作业;进气系统配置油预滤的三级过滤模式,适用矿山多尘的作业环境。
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勇挑重担演绎精彩人生、精耕细作铸就辉煌事业

日期: 2014-08-15
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———智邦集团2014年半年度工作会议报道


序言:智邦公司成立于2004年4月,于2010年晋升为集团公司;同时迈出了智邦集团第一个“三年规划”的战略步伐,2014年智邦集团现有员工400余人,年产值将突破10亿元,十年间,智邦集团取得了飞跃式的发展。2014年是智邦集团第二个“三年计划”,在这攻坚之年,智邦集团结合外部环境和集团发展战略、集团内部资源,从全局出发进行全面调整,调整优化集团管理体系,搭建更为高效的组织体系,同时进行职业化升级和标准化建设,将智邦集团发展和建设推向一个新的高度。

2014年7月9日上午10点半,智邦集团在五星级酒店隆重举行了智邦集团2014半年度工作会议,集团董事长总裁周波先生、副总裁廖静波先生及集团办相关领导和各事业部负责人等20余人参加。大会上管理人员汇报了上半年工作情况,发布了第二季度任务完成结果及第三季度任务目标,进行了智邦集团“标准化年”的动员宣贯,集团领导总结了上半年工作的成果和不足,居安思危,调整思路,为智邦集团接下来的发展指明了新的方向。



职业建设上台阶,标准建设揭序幕


第二个“三年计划”开局之年 ,集团公司就加强了对内部管理的重视,引进专家对智邦集团内部进行打造、指导,2013年到2014年7月集团先后成功举办了4期员工“员动力”特训,三期管理层人员职业化系列培训,一次现场办公会议,对黔江、宜昌、恩施、内江、永川、自贡等多地进行巡视。在培训中增强了参训人员的团队意识、服务意识、管理意识,在巡视和现场办公会议中,对分公司的管理提出了建议和指导,大幅提高了公司和员工的职业化建设。

在今年的半年度工作会议上宣布了智邦集团正式从“职业化年”转化为“标准化年”,标准化——即为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,对重复性的事物和概念,通过制订、发布和实施标准达到统一。

今年的标准化建设也首先在我们集团领导中先行展开。本次大会上,汇报资料格式进行了规范,使用了标准的PPT模板,统一、系统、清晰、重视数据的力量,汇报效果得到了集团领导的肯定,也使各位管理人员全面掌握自己板块情况。



精耕细作出效果,厚积薄发重体系


2014年上半年,对于工程机械行业来说是起伏非常大的半年,并且这样的波动幅度有别于往年,这也对我们能否快速适应市场发展和行业变化带来一个新的课题。集团对于员工培养、管理体系升级、流程进一步梳理等方面投入大大的加强,整体协作和员工的能力有了一定的提升。集团公司副总裁廖静波先生在半年会议上对各个版块工作进行了细致的分析和点评,也为其下半年的工作目标及方向进行了指导,并承诺会帮助大家一起提高和改进,要继续推行集团体系化建设和标准化建设,重视员工培养、团队的梯队建设打造,为后续集团健康进一步发展打下基础。



居安思危常备战,勇挑重担创辉煌


2004年智邦公司成立,历程10年,员工从几人到几百人,销售从几十万到几亿,我们不断壮大,顺风顺水。然而创业不易,坚持更难,且行且珍重,我们企业的发展现在还在春天与夏天,但时刻不要忘记备战,居安思危,我们一定要时刻谨记。智邦的财富不是某个项目给我们带来的利益,而是我们团队不断适应市场,发展项目,寻找机会。

智邦集团进入一个更高层次的发展,应要轻装上阵,把历史遗留问题处理好,要多学习,多走走,努力提高高层管理人员在战略思维和经营思路,要有宏伟的目标、抱负、愿望去做大做强,智邦的未来将由我们的胸怀去打造。心有多宽,舞台就有多大。



半年成绩风和雨,马到功成勤与智


2014年上半年,在重庆长时间的雨水天气中,全国挖掘机装载机销售双双下滑15%左右时,智邦公司在这样的行业形势下逆流而上,销量比去年同期上升10%以上,证明了我们扎根市场,精耕细作的结果。七月,我们即将迎来灿烂的艳阳天,让我们鼓足干劲,积极调整优化,搭建新体系,推动智邦职业化转型,实现工作的高标准、高质量,圆满完成下半年集团目标!愿灿烂的阳光照耀我们取得更好更丰厚的成绩,用我们的勤劳和智慧创造2014新的辉煌。

十年磨一剑,并非易事,智邦集团走过的路程充满曲折坎坷,但是不屈不饶的智邦人披荆斩棘,一路向前。勇挑重担演绎精彩人生、精耕细作铸就辉煌事业,未来的胜利也必然属于勇往直前的智邦人。


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